王娟

【摘 要】医院不但是社会福利产品与医疗服务单纯的提供者，也成为了市场经济的一个单元，面临着同样的生存与发展的问题，这就要求医院必须追求市场综合竞争力的提升与经济效益的提高。因此，如何平衡医院的社会公益性与企业效益，既保证医院的服务功能，又要使医院在竞争中发展壮大，加强医院的财务管理工作就显得犹为重要。本文针对医院的财务管理工作普遍存在的一些问题，并就改进提高医院的财务管理工作水平，提出了几项建议措施。

【关键词】医院；财务管理；问题；对策

医院作为一类特殊的服务行业，具有双重属性：社会性和企业型，既承担着全社会的救死扶伤的任务，又要考虑自身的生存和发展，提高竞争力，实现其经济效益。然而许多医院在长期发展过程中形成了只重视宏观财务管理的习惯，缺少微观的精细化控制措施，导致医院财务管理中存在不少控制问题，财务管理工作在医院管理中发挥的作用微乎其微，这在一定程度上制约了医院的有效发展。在新时期，医院必须清楚的认识到自身在财务管理方面存在的不足，并采取积极有效的措施予以改进，促进医院整体工作水平的提升，从而保证我国医疗卫生事业的顺利发展。

一、医院财务管理中存在的问题

1.医院管理人员对财务管理工作的认识存在偏差

在很多的医院当中，对财务管理工作的认识依然停留在单一的记账、报表等内容上，财务工作的方法大部分没有做到与时俱进，思路僵化，管理的思路、方法缺乏有效性和可执行性，造成对医院资产及现金管理难以适应医院的发展需要，不仅造成医院资源的浪费，也产生了极大的管理隐患。……