关于如何加强事业单位的经济管理的若干思考
2016-10-21王雪莲
中国经贸 2016年7期
王雪莲
【摘 要】长期以来,我国在事业单位的经济管理这个问题上,并没有得到过多重视,也正是因为这样,使得事业单位在发展前进的道路上出现各种各样的问题。例如:对财务分析管理的风险意识差、收支预算管理能力不强等。如果不能有效的改善现有的这些问题,必然会导致相关部门的停滞和没落。因此,加强对事业单位的经济管理风险意识,努力的去寻找并弥补事业单位收支预上的漏洞是非常有必要的,只有把对加强事业单位的经济管理的问题解决,才可以确保事业单位可以正常的运转起来,从而提升我国事业单位的经济实力。
【关键词】事业单位;经济管理;发展
一、事业单位在经济管理上存在的问题
1.事业单位会计基础工作比较薄弱
目前,我国事业单位在会计基础工作方面比较薄弱,主要表现在:(1)专业会计人员不多,好多单位的会计身兼数职,有些连最起码的会计从业资格证都没有,缺乏相应的会计专业知识,不具备相应专业胜任能力。(2)财务人员原始凭证审核把关不严,责任心不强,碍于情面,一些小额假发票、白条等时有出现。(3)一些单位领导对财务工作不重视,认为财务人员就是个花钱跑腿的,缺乏对财务资金的管理意识财务法纪法规观念淡薄。
2.固定资产管理不够规范
在较多的事业单位中,资产的管理大多都是一些比较轻量级别的管理,这个也是管理水平能力有限和执行力度差的原因之一。从而导致资产在使用率上大打折扣,有些物品的购置比较随意或是刻意规避政府采购。……
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