吴钢

一、右脑主导开发思维

我们知道左脑是负责理性的、负责组织的，在房地产产品开发领域体现在与资本、逻辑、哲学、理论的关系中；右脑跟感性、创意有关，在产品领域与策划、创意、艺术、文化、设计息息相关。而文旅产业恰恰是一个需要营造体验、创造情怀、体现艺术修为的行业，需要融入更多的右脑思维。中国文旅产业的起步虽然很早，但一直难有起色，究其原因就是还在复制房地产开发的老路。在房地产高速发展的时代里，都是企业的董事长、总裁在做产品，他们具有超理性的发达左脑，而缺乏感性艺术的理解。

今天，如果想用管理的思维、严谨的组织结构、庞大的资本来解决文旅产品发展瓶颈问题，显然已经过时。时代变了，时代真的变了。所以在这个意义上，我觉得全经联站到了一个很风口的地方，能够把更多资源整合在一起，能够让更多人，不同的人在一起分享、共同创造。

在德国的时候，我们做一个房地产项目时，能有很多你意想不到的人跟你在一起討论问题。会有演员、社会学家、哲学家，甚至会有一些社工参与方案讨论设计，她们不懂融资、管理，但她们发挥右脑思维优势，将生活的各个门类融入到文旅产品的设计中，为文旅产品的人性化、艺术化提供了宝贵的人文艺术资源。

二、文旅产品要走心

文旅产业与普通房地产开发有着本质的区别。“旅”是旅行，出发之前可以是一个理性的行为，因为你需要计算假期的时间、选择优惠的机票、做详细的出行计划与费用预算。……