“大金融”时代品牌房企的“掘金术”
2016-10-21
中国房地产·市场版 2016年8期


所谓“大金融”主要涵盖银行、保险、基金、信托、资管、证券、租赁、期货、金融交易所、典当、担保、互联网金融等12个领域,围绕这些领域,品牌房企金融化的领域与路径各有差异。
基于对房地产金融化的共识,2015年以来,万科、万达、泰禾、华夏幸福等品牌房企纷纷加速房地产金融化的尝试,抢占“大金融”布局的制高点。
一、备受房企追捧的金融领域
从具体金融领域来看,银行、保险、证券、资管、基金、资产交易所以及互联网金融是房企布局的热门领域。从品牌房企金融化阶段来看,部分品牌房企涉足多个金融领域,形成各业务之间的合纵连横、紧密结合,力求打造金融地产财团模式,形成“大金融”的综合布局,如绿地、万达、泛海控股等将构建全方位、体系化的大金融平台;部分房企涉足与实际需求相关的金融领域,如保利、新湖中宝等围绕交易环节建立的互联网金融,万科围绕社区商业、购物中心等基础资产的房地产基金(REITs)等(见表1)。
二、品牌房企的“金融化路径”
总的看来,品牌房企主要通过以下几种路径布局“大金融”战略。
第一,通过参股或者收购的方式,深度涉入银行、保险、证券和基金等金融领域,探索房企业务创新的同时,融通资金。其中,银行领域投资最热,保险领域热度提升。2013年下半年以来,地产参股银行热度加速提升,万科、恒大、越秀、世茂等品牌房企扎堆入股商业银行,目前已有30多家房企涉足银行领域,银行成房企涉足金融业的首选。2015年以来,房企涉足保险行业也蔚然成风。……
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