赵子华

摘 要：首预算管理是学校健康稳定发展的前提和基础，在高校生存和发展中起着重要的作用。该文首先对高校预算管理的内容和特点进行分析，然后指出当前高校预算管理中存在的不足之处，并提出相应的建议和改进措施。

关键词：高校 预算管理 预算考核

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）03（b）-0117-02

目前我国高校办學模式已经由原来的政府主导型向现状的自主招生型转变。高校为了能够在激烈的市场竞争环境下寻求发展，办学规模逐渐扩大，师生人数越来越多。随着师生人数的增加，高校的财务经费自然也随之迅速增长。学校经费的来源也由原先的政府拨款为主向以财政、科研、产业、贷款、捐赠等多方向多渠道筹集资金转变。多样化的资金来源以及逐年增长的经济规模，使得高校的财务预算管理工作变得越来越重要。预算管理包括收入预算和支出预算，是学校经费收支控制的主要依据。因此预算管理工作是财务管理工作中的重点，好的预算管理能够充分利用有限资金，进行优化配置，确保高校健康有序地发展。

1 高校预算管理的内容和特点

高校预算管理是财务管理的基础，包含预算的编制、执行、监督和评价。预算编制主要是指采用什么样的编制方法；执行是为了实现预算的管理功能；监督是对预算进行控制的基本手段；评价是对预算的效果进行分析，为下一步预算进行优化和调整[1]。

高校预算管理工作具有以下特点[2]：（1）预算是由校长或者分管财务的副校长领导下的院长负责制。……