郭欣

摘要：成本控制对于处于经济结构转型期间的房地产企业来说，尤为重要。在中国经济发展经历过高速度的阶段之后，在新常态下，房地产企业所面临的环境变得更加严峻。成本问题，是关系房地产企业是否可以维系下去的关键。因为房地产项目的开发周期较长，成本控制在每一个具体的环节都是需要重视的问题。如在开发决策期、采购建设期还有营销策划期，在这三个期间内，对于成本控制的较好，可以对房地产企业的经营有良好的辅助作用。而房地产企业，也可以从这三个角度出发，对自己的企业成本控制进行自检，遮掩更可以促使企业更为健康的发展。

关键词：房地产企业；开发成本；成本控制

在经历过上一轮的房地产发展热潮之后，处于新常态下的房地产企业，在生存方面，因为国家对于行业的各种调控措施，而变得危机重重，举步维艰。为了能保持企业的持续健康发展，房地产企业在外部环境日益严峻的情况下，通过对企业的各项成本进行严格的控制，有针对性的缩减，从而提升利润空间，是一个很好的维持增长的方法。房地产企业的成本构成较为复杂，除了在房子建成之后，为了销售房产而对市场进行推广，在房子的建造，前期土地获得等方面，其成本均占有很大的比例。房地产开发企业因为国家监管政策的收紧，在进行房产开发建造的各个阶段都受到了不同程度的影响。这些影响，是房地产企业不能继续在过去房地产发展的黄金时期那样大幅的扩张模式，对于各个项目也不能再盲目的不顾成本的上马。……