缪亚茜

摘要：在现代企业管理中，物业公司强化内部控制是一种重要的手段，强化内控及规避企业财务风险为企业的正常运转奠定了坚实的基础。市场竞争加剧的今天，物业公司考虑到自身的利益，一定要加大内部财务控制力度，将企业财务风险控制在合理范围。物业公司严格开展内部控制，构建完善的财务管理制度，提高风险防范意识，为公司资金运转提供良好的内部环境，避免资金的浪费和流失，促使公司的持久发展。

关键词：物业公司；财务内控；财务风险；防范

在我国经济在发展进程中，物业公司内部控制出现了多种问题，所以，完善物业公司财务内部控制方式，成果显著。然而，财务内部控制是财务管理不可缺少的重要手段之一，促使物理公司资金使用合理化，促使物业公司持久发展。物业公司财务内部控制管理自身问题严重，财务风险无不影响着物业公司资金的安全，阻碍了其正常运转。所以，加大物业公司财务内部控制力度，可将风向规避在可控范围内。

一、物业公司财务内控与财务风险防范的问题

几乎所有的物业公司都认为，内部控制制度的缺失多少会出现一些问题，其不单是管理人员的失误，同时还牵扯到公司的体制、员工的素质和修养等，所以，我们一定要清楚物业公司财务内部控制存在的问题，预防因物业公司内部控制不合理产生的财务风险。

物业公司财务的内部控制制度尚不完善，主要集中在物业公司的收支与控制上。……