浅议办公室信息工作的纵向管理和横向管理
2016-10-21都娟
企业文化·中旬刊 2016年9期
都娟
摘 要:随着现代企业的不断发展发展,企业的管理规模也不断扩大,管理结构也越来越复杂,为适应发展需求,企业应该更好的发挥信息工作的服务职能,因此本文主要简要论述办公室信息工作的纵向管理和横向管理。
关键词:办公室;信息工作;纵向管理;横向管理
办公室是将企业内外、上下、左右联系在一起的中心枢纽,是企业各类信息聚集和中转的地方,为充分发挥办公室信息工作的作用,企业应该注重办公室信息工作的纵向管理和横向管理。
一、信息工作的作用
信息工作主要包括以下几个方面:传达公务文件,确保指令执行到位;及时反映工作状态,及时掌握情况;广泛征集建议,提前发现苗头;收集舆情信息,控制形势稳定等[1]。
二、办公室信息工作纵向和横向管理特点
(一)整体性
信息的传达不是单一的传达,往往以纵向与横向相互结合的方式传达,为了实现共同的传达目标,纵向和横向信息传达应彼此互相补充、互相完善,因此对办公室信息工作的管理应该结合实际情况,灵活的进行管理,以达到更全面的处理信息的目的,除此之外,管理者还要谨慎的规划办公室信息管理工作的总纲,避免出现脱离实际的现象。
(二)差异性
纵向和横向传达的信息存在着本质的区别,信息的接受对象和与预期效果也不同,因此,传达的信息的作用也不同。办公室的纵向管理要求信息高度综合,可以很好的将信息进行集中处理,减少层级,但常常造成办公室管理压力过大。……
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