周福胜

大庆石化公司水气厂热网车间自2006年推行“诚信管理”以来，十年如一日，坚持用诚信理念引领员工，用诚信活动推动车间管理上水平。通过载体搭建、考核评比、典型引路，让诚信理念内化于心、固化于制、落实于行，增强了员工的责任意识，提升了车间综合管理水平，车间也多次被评为公司先进车间和先进党支部。

一、让诚信理念内化于心，增强团队的凝聚力

热网车间主要担负6个高温水站的生产和地上管网的维护工作。特别是地上管网遍布公司厂区内外，纵横东西南北，尤其冬季对各种物料伴热线的监控、巡线、维护都尤为重要，无论哪个部位、哪条线出了问题都影响企业的安全生产。所以，建设一支爱岗敬业、尽职尽责、信得过的员工队伍势在必行。

为了理清思路，明确方向，车间党支部在反复讨论、广泛征求管理人员和一线员工意见建议的基础上，提炼升华，确立了推行“诚信管理”的工作思路，提出了“心系生产、诚信服务”的诚信管理理念，并逐渐形成了“诚信是魂、服务是本、管理是源、创新是力、沟通是桥、员工是根”的热网品牌文化。同时，车间党支部借助企业文化的凝聚和导向功能，利用车间大会、碰头会、班组交接班会，宣传车间的诚信管理思想，让诚信理念进岗位、到班组、入人心，成为全体员工的共同意志。

为了使诚信理念落地生根，党支部本着“先规范，后养成”的工作思路，在实际工作中注意把握、处理好规范与养成的关系。……