方文玉

摘 要：石油企业对于投资项目向来很重视，因其是主要企业核心竞争力的重要组成部分。经济效益由勘探、开采、建设等等诸多因素决定。对于石油企业来说，稳定住产量是十分困难的，只有在提高投资项目上不断努力，只有不断深化ERP系统的应用，才能确保石油企业的持续发展。本文详细的介绍了何为ERP，以及在进行ERP深化应用中存在的问题和解决策略。

关键词：ERP系统；石油企业

一、何为ERP系统

ERP是企业资源计划的英文缩写，全名是Enterprise Resources Planning，顾名思义，就是说使用信息技术方式来共享整个企业的内部资源，可以使各个部门直接交流更直接，联系更密切。这个系统的一个好处就是可以提高办事效率，管理方便，业务精度也能随之提高，降低成本，盈利更容易，一举多得。它不仅是一种思维方式，更是一个综合的应用系统，通过在互联网的应用，使各个业务部门共有一个交流工作平台，达到信息的实时共享。

因其的诸多优点，所有石油企业都在努力深化ERP系统的应用，以求发展，然而却出现了很多问题。

二、深化ERP系统应用过程中的问题

（一）ERP的严谨性与产业多变性不匹配

众所周知，石油是大自然赋予人类的宝贵资源，被称为是海里的黄金。在众多石油企业开采油气的过程当中，由于地理条件，设备人员条件的不同，会出现各种各样的问题，这时为了节约成本，提高产率，都会对整个开采方案进行宏观调控。然而，ERP系统所具备的严谨性使得它无法应对这种突如其来的调整。……