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企业加强权力制约和监督体系的研究与对策

2016-10-21刘宁

企业文化·中旬刊 2016年9期
关键词:监督对策研究

刘宁

摘 要:在企业,建立健全监督体系是纪检监察部门从中发现腐败线索的重要渠道,也是维护和实现职工民主权益的重要手段。因此,加强权力制约对于加强党内监督、建立惩治和预防腐败体系,促进反腐倡廉建设具有重要的意义。本文分析权力制约和监督体系存在的问题,探究解决问题的有效措施,提出在新形势下进一步加强权力制约和监督体系的措施方法,以期进一步加强监督合力,化解矛盾,实现企业科学健康发展。

关键词:权力;监督;研究;对策

一、企业权力制约和监督体系存在的主要问题

(一)权力制约不力,监督方式偏软

一方面,自我监督不严。存在个别单位执纪不严,只重业绩,对本单位党员干部的监管失之于软、失之于宽,存在做老好人、怕得罪人思想。个别单位思想上不重视,行动上不作为,认为监督检查是纪检监察部门的事情,依赖思想严重。另一方面,“再监督”还需加强。由于企业纪检监察部门人员力量有限,加上涉及部门单位多,监督工作量大面广,特别是对部门单位干部履职上的不作为、慢作为、甚至乱作为等问题的监管查处工作涉及范围广,光靠纪检监察一个部门来进行监督,力量明显不足。

(二)权力监督受制,监督缺乏保障

尽管近年来非常重视制度建设,并已逐步形成了一系列监督制度。但对照新形势的要求,制度的系统化、具体化程度还不够。比如针对“一把手”的监督制度不多,操作性、实效性还不强;……

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