方成龙

“十三五”期间，是我国经济社会的转型期和行业的剧烈变革期，也是企业优胜劣汰的大浪期，也是我们国有建筑企业兴企强企的机遇期。面对新常态，我们如何讲好、设计好、定位好为何转、如何转、怎样转，选择什么样的路径？是我们各级党组织和广大干部员工尤其是政工干部需要思考和回答的问题。只有通过思考真正把思想政治工作融入到“转方式、强管理、迎市场、求发展”这一目标工作中，才能实现企业向更高的目标迈进。

一、为何转：新常态催促不转没前途

我们中铁四局集团建筑公司是一家有着六十年历史的国有建筑企业，目前拥有1500名员工，近三年年产值保持在40亿元以上。面对着市场环境的新变化和企业发展新要求，必须客观的认识到，转型是适应市场经济发展的必经阶段，是企业实现新定位、再图发展提升的必然选择。

（一）转型是市场经济的必然要求

目前，我国经济从高速增长周期进入了中速增长周期，加之以往旧账影响，建筑施工行业显现结构失衡、产能过剩、效益低下和环境污染和不规则竞争等问题，更加剧建筑施工企业市场生存残酷激励这一状况。在这种形势下，转型变化才是唯一出路，谁早求变、变得快、转型得对路，谁就占据了先机；谁更能降成本、谁更有性价比，谁就占领了市场。物竞天择、适者生存。新时代倒逼企业向现代转型，企业也唯有加快现代化转型步伐，才能构筑起企业的持久竞争力。

（二……