赵华

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，施工企业改革的不断深入，我们企业的管理方式特别是生产组织模式也发生了较大的转变。特别是公司自2008年以来推行项目经理承包经营责任制以来，项目经理部在企业管理中的基础性地位越来越强，所发挥的基础性作用越来越明显，可以说项目经理部就是企业管理的核心，经济效益的源头，施工生产的中枢，队伍建设的根基，企业形象的窗口，人才培养的舞台。所以项目党建思想政治工作如何开展，是我们各级思想政治工作者都应该认真思考和着力解决的问题。下面我就如何增强项目党建思想政治工作活力谈谈自己的一些肤浅认识。

一、求得思想政治工作的活力，思路要新作为项目，特别是新上项目，党建思想政治工作如何开好头、起好步，总体工作思路至关重要。思路决定出路，为工作指明方向，是决定工作成效的关键。长期以来，思想政治工作与行政工作存在“两个中心”、“两张皮”，或“一手硬，一手软”的现象，其结果是思想政治工作脱离实际，党组织的政治核心作用和服务生产经营中心的作用发挥不力，各项工作十分被动。因此，我们在确定思想政治工作总体思路时，要适应新形势、新要求，着力于释疑解惑，平衡心理，理顺情绪，化解矛盾，把员工的思想统一到党的路线方针政策上来，把员工的力量凝聚到企业改革发展和促进项目施工生产上来，促使广大员工自觉增强信心、更新观念、提高素质，努力为提高企业经济效益，为项目施工任务的圆满完成多做贡献。……