张欣欣

随着国有企业主辅分离、改制分流工作的完成，改制企业脱离母体后，经营发展模式发生了根本性改变，企业面临的生存和发展形势要求政工人员不仅要遵循社会发展规律，做好党建思想政治工作，搞好队伍建设，为企业经营生产保驾护航，还应主动参与到企业经营生产和现场管理当中，直接为企业和员工创造经济和社会效益，努力成为素质高、作风硬、懂生产、会经营、善管理的“综合型”人才。如何培养“综合型”政工人员是当前一些改制企业积极思考的问题。

一、改制企业政工队伍应当涵盖的范围

改制企业政工队伍应当涵盖党、政、工、团成员，纪委成员，各部室、车间领导等人员。这个观点的提出，是基于两点：一是仅靠企业专职政工人员难以应对新形势下的群众工作；二是上述人员已经自觉或不自觉地融入到企业政工工作之中，他们的工作、行为影响着职工工作、行为。因此，企业思想政治工作必须发挥全体干部的作用，要树立大政工、一盘棋的理念。企业生产经营、建设发展、安全稳定等工作离不开上述人员的共同努力。

二、改制企业政工队伍存在的问题

（一）政工队伍年龄趋向老化

目前，改制企业政工队伍年龄老化趋势日益严重。通过对扬子石化下属改制企业的调查后，发现基层支部书记、工会主席或机关政工岗位人员的年龄普遍偏大，45岁以上占多数。这部分政工人员虽然也属年富力强，在工作中充分或较充分地发挥了积极性，但随着时间的推移，政工队伍年龄老化趋势将会更加严重。……