张然

一流的干部队伍才能带出一流的员工队伍，在“三力”的提高中，干部队伍引领力直接影响着员工队伍战斗力、企业凝聚力的提升。

因此，化工七厂党委在扎实开展“一转双创三提高”主题实践活动中，坚持以加强中级管理人员队伍建设为切入，找准提升干部队伍引领力的着力点， 从而带动员工队伍战斗力和企业凝聚力，有效促进党建与中心工作的深度融合，努力把党建优势转化真正落到实处。

主题活动开始之初，厂党委就坚持问题导向原则，通过深入剖析厂干部队伍现状，发现以下问题表现突出：

部分干部重业务轻思想，思想认识不足，认为做职工思想工作仅仅是党群部门、政工人员的事；部分干部对如何提高绩效指标缺乏思路，对自己分管的工作、业务规划欠佳，凭经验办事时有发生；部分干部精神状态欠佳，工作中缺乏激情，对工作存在推诿扯皮，揽工推过等现象等。

针对以上问题，化工七厂党委结合自身实际，制定了详细的活动方案。并借助有效载体，找准三个“着力点”，提升干部队伍引领力。

一、着力强化“一岗双责”落实，以敢于担当提升引领力

化工七厂作为公司专业生产厂之一，领导干部均处在生产第一线，与职工直接接触紧密。为此，厂党委坚持“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”的原则，深入开展《创新一岗双责，激发党建活力》党建创新项目，围绕“四抓”中心，合力开展好“耦合面”工作，以有效解决思想政治工作与安全稳定生产工作部分脱节的问题和现象。……