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血站人力资源管理中岗位评价的应用探索

2016-10-14皇飞飞

中国经贸 2016年8期
关键词:人力资源管理应用

皇飞飞

【摘 要】岗位评价是对血站工作人员的工作评价,旨在通过建立这种激励机制发挥激励效应,督促血站工作人员提高工作质量,创造更高的工作效益。本论文针对血站人力资源管理中岗位评价的应用展开研究。

【关键词】血站;岗位评价;人力资源管理;应用

血站属于是公益性组织,不具有营利性。作为公共卫生医疗机构,所承担的工作内容是对血液进行采集、制备,并向临床医疗单位提供血液资源。血液工作关乎到人民的健康,甚至关乎到人民的生命。因此,做好血站人力资源管理工作是非常重要的。

一、血站工作中工资是岗位评价中的重要环节

血站工作的高效率展开,岗位评价发挥着基础性作用。岗位评价要按照一定的评价标准展开,以保持评价的客观性。血站的各个工作岗位都有各自的责任,所包括的内容为岗位元素、任职元素、环境元素等等。在进行岗位评价的时候,也要对这些岗位在血站中的价值进行排序,并将排序作为血站岗位工作的评价依据。

在血站的岗位评价机制中,工资所发挥的激励作用是不可忽视的。对于血站而言,工资是推动血站发展的有利工具,对员工具有促动作用,可以引导员工以积极的态度对待工作,并认真地履行自己的工作职责。这就要求血站的工资要能够满足员工的个人需求,并与员工生存期望值和职业期望值息息相关,才能够对员工的行为产生激励效应。从员工的角度而言,工资可以满足员工的生存需要,对生活水平具有直接的影响力。……

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