陶龙

摘要：财务管理信息化关乎着企业的生存及发展，尤其是对于制造业这种供、产、销、储等生产经营管理环节颇多的企业更加重要，如今一些较大企业的高层领导业已认识其中的重要性。但是，也有为数较多的制造业企业因为种种原因，使得在其财务管理信息化工作的推进中存在着一些问题，最终使得财务管理工作不能发挥其应有的作用。本文将以制造业企业财务管理信息化过程中存在的问题入手，通过分析其原因，并有针对性地提出一些解决相关问题的对策及策略，以期使得制造业企业财务管理信息化工作真正地起到应有的作用。

关键词：制造企业 财务管理 信息化 问题 对策

制造业企业在其生产经营过程中一般所涉及的流程、业务都较为复杂，如果对其生产经营流程进行有效地管理并加以控制，将能对企业生产及发展起到积极的作用，因而财务管理工作对于制造业企业显得尤为重要。随着政府层面的“中国制造2025”及“互联网+”战略思想的提出，不仅体现了国家对于制造业企业的极为重视，更为关键的是还需要企业加强对于财务管理信息化工作水平的提高。从目前情况来看，部分制造企业财务管理信息化过程中还存在着一些问题，仔细分析出现的问题可以看出，有来自“硬件”方面的问题即财务管理信息化的技术、设备的“人、财、物”的投入，也有“软件”方面的问题——企业自身，特别是领导及员工对于财务管理信息化工作的认识、重视程度以及企业内部信息的共享。……