张龙琴

摘要：施工材料的消耗在整个水利工程施工总成本中占很大一部分比例，一般占工程成本的50%以上，是影响利润的最主要因素。加强材料的管理必然成为控制工程项目施工成本不可忽视的重要因素，本文通过对水利工程施工材料成本管理的重要性进行探讨，分析了施工材料成本的影响因素，进而提出相应的施工材料成本控制措施，以降低施工单位材料成本，提高企业施工经济效益。

关键词：水利工程施工 材料物资 成本控制

一、水利工程施工材料物资管理的重要性

水利水电工程施工周期长，投资规模大，技术条件和环境条件复杂，产品单件性鲜明，没有标准的成本控制模式可以套用。施工成本控制难度大，进行施工成本控制是非常必要的。水利工程项目的成本分为直接成本和间接成本，而直接成本则主要包括材料费、人工费和机械使用费三项费用。

材料费、人工费和机械使用费构成了施工企业的主体成本，其中材料费用占有很大的比重，一般占到工程总成本的60%-70%，施工企业要想获得预期的利润，就要对材料物资进行重点控制管理，降低施工材料物资费用，提高材料物资利用率。对施工企业进行成本核算的时候，首先就要管控好材料物资费用的支出。材料物资管理必须上升到一定的高度，物资管理合理化，才能做到成本可控，才能使企业收益最大化。所以，在水利工程施工中加强对施工材料的管理，对于降低水利施工工程预算、降低材料成本投入、提高水利工程施工企业利润有着重要意义。……