新时期酒店财务管理模式分析
2016-10-10王纪和
财经界·下旬刊 2016年16期
王纪和
摘要:酒店业是现代服务业中的重要内容,一直以来,酒店的运营状况、管理模式等是酒店营销专家们广泛关注的焦点问题。财务管理是保证现代酒店业务正常运转的坚强后盾,酒店财务管理的科学化、规范化、信息化、合理化,酒店资金使用的有效性等不仅是提高现代酒店运营效率的基本保证,更决定着酒店的未来生存与发展的能力,还是酒店有效拓展市场空间、赢得社会良好声誉、提升酒店的综合服务水平和技术的重要保障。但是,在具体的实践过程中,很多酒店在财务管理中问题频出,对酒店的经营与发展也产生了一些影响。本文将对新时期酒店财务管理中的问题进行探讨,并寻求提升酒店财务管理水平的有效措施,为我国酒店业的发展奠定基础。
关键词:新时期 酒店 财务管理模式 问题 策略
近年来,随着我国市场经济发展的不断深入、改革开放的不断发展,我国服务业的水平在经济不断繁荣的情况下得到大幅度提升,行业分工也在不断细化。酒店行业是我国市场经济发展中的重要内容,在经过改革开放三十多年的洗礼,已经逐渐形成独居经济特色的发展体系。一直以来,酒店业的经营状况、运行管理等就是很多专家与学者们广泛关注的焦点问题。任何企业的经营与发展都离不开资金的大力支持,酒店财务管理效率的高低直接决定着酒店业的资金是否安全、投资能否取得收益、资金运转能力是否提升,这些都是关系到酒店业在激烈的市场竞争中生存与发展的关键。……
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