王水娣

摘要：随着我国房地产行业的发展，目前我国物业服务行业进入一个快速发展时期，由于物业行业进入与退出的壁垒不高，导致物业公司如雨后春笋般的涌现，物业行业的市场竞争日益激烈，不少物业公司为了提高竞争力合理优化与配置资源，纷纷引入了全面预算管理体系，但是在实际应用中，物业公司全面预算管理还存在不少问题阻碍着全面预算管理发挥出真正的效用，本文基于此对物业公司全面预算管理优化进行研究，首先分析物业公司全面预算管理优化的必要性，并针对物业公司全面预算管理中存在的问题进行相应优化，旨在促进全面预算管理体系在物业公司中的正确应用。

关键词：物业公司 全面预算管理 优化

一、物业公司企业全面预算管理优化的必要性

近年来随着我国房地产行业的蓬勃发展，物业行业也随之兴起，截止 2012 年底，据不完全统计，物业服务企业 71000余家，物业服务从业人数约为 612.3 万人。由于物业行业进入与退出的壁垒不高，企业能在短时间内进入物业市场并且抢占市场，使得物业公司之间的竞争日趋激烈。这就要求物业公司在当前的经济环境下加强内部管理控制，提高企业核心竞争力。而物业公司通过实施全面预算管理，可以明确自己的战略目标，洞悉自身的实际经营情况，规划出企业的长期经营路线。目前，许多物业公司按照企业发展的需要，已经基本构建成全面预算管理的体系架构，但在具体管理上，仍发现许多问题。……