刘颖达

摘要：准时生产方式JIT和制约因素理论TOC是当今流行的生产管理方法。本文将两者进行了不同点之间的比较研究，并提出在实际操作中两者可以珠联璧合，集成管理企业发展的构想。

关键词：准时生产方式JIT 制约因素理论TOC 比较

一、TOC与JIT的基本思想

TOC约束理论最早是由以色列的物理学家兼商业顾问Eliyahu Goldratt提出，该理论的提出优化了人类思考问题的方式，并一度被广泛使用于制造业。TOC理论被应用到商业领域的主要前提是优化已经完成的工作单元，而不是试图在每道工序上力争完美，扩大效率。TOC约束理论是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为“约束”，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。就像在美国南北战争早期，民间自发成立了古罗马军团，它是由步兵部落、炮兵部落及骑兵部落所构成，而这一军团并未长久持续，正是因为军团中的炮兵部落成为作战短板，牵制着整个军团的发展。因此增加其他环节（除约束以外环节）的效率仅仅只能作为优化系统的后援，并不能起到决定性的作用。

JIT准时制生产方式基于日本工业的制造哲学，它包括产量、存货控制及物资采购。JIT准时制生产方式是拉动式系统，也就是说它是由当下的需求所控制，而不是通过生产推动需求。JIT准时制生产方式，又被称作零库存生产方式。……