肖冠楚

摘要：尤其资源行业技术、资金较为密集，这使得其科研项目具备较高的风险，识别、评价和控制油气开发科研项目的风险，对科研经费进行内部控制以提高科研经费有效率和研发成功率十分必要。本文结合油气资源行业科研项目经费管理现状，对其经费内部控制进行研究分析，并通过适当的内部控制方法来改善科研经费管理中存在的问题。

关键词：油气资源 科研经费 内部控制

一、油气科研项目经费管理现状分析

（一）科研项目经费管理模式

油气行业项目研发的主要目的在于不断满足油气服务市场的需求，提升油气开发的技术水平，在构建自主知识产权核心技术体系的基础上不断开发新技术与新产品，进而提升油气企业在市场中的核心竞争力。油气科研项目经费的来源主要包括国家科技部门、油气集团公司或者油气企业，而经费获取的方式则是课题经费申请的模式，经费的核算与管理通常包括预算管理、成本核算、过程控制、项目决算等。科研项目经费一般是专款专用，会计核算周期多为一年，科研经费使用评估与监管收支清晰、核算准确，要确保经费核算对象、核算口径的统一性与连续性。

（二）科研项目经费管理存在的问题分析

对我国油气资源开放行业的科研项目及经费管理进行的相关调研分析结果发现，虽然目前科研经费管理具备系统的管理体系，但在具体的实施过程中仍然存在诸多问题。……