武爽

摘要：众所周知，人力资源（HR）是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。因此，人力资源是对企业产生重大影响的资源。人力资源配置为企业提高工作效率、实现人力资源最优化，实行对组织或企业人力资源进行科学、合理的配置起到了至关重要的作用。笔者认为，人力资源管理要想很好的促进企业发展，既要建立健全激励机制，想方设法调动员工工作积极性，同时还要做好风险防范管控工作，防患于未然。建立风险管控机制，树立防范意识，提高防范水平，使员工能够真心实意的为企业服务、创造价值，确保企业立于不败之地。

关键词：人力资源管理 激励机制 风险防范

一、什么是人力资源管理

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工工作积极性，激发员工工作潜能，使其各项才能达到最优状态，为企业创造更多价值，确保企业战略目标实现。笔者认为，调动员工积极性最有效的办法，就是建立健全激励机制。通过各种激励方法的建立，进一步挖掘员工潜力，提高工作效率、提高创新能力；确保企业稳定、可持续性的健康发展，就是要加强风险防范管控机制建立，加强管理、监督、监控力度，使企业立于不败之地。……