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论素质模型在事业单位人力资源管理中的应用

2016-09-26林艳丽

人力资源管理 2016年9期
关键词:人力资源管理事业单位

林艳丽

摘要:在知识经济时代快速发展背景下,人力资源也逐渐成为了现代社会最有价值的资源,尤其是对于事业单位来讲,传统滞后的管理理念、体制不仅无法满足新形势的发展需求,也在一定程度上制约着我国事业单位的发展。因此事业单位要想全面适应经济市场化、知识化的实际需求,就必须要构建出科学、合理的人力资源管理方案来为其提供有力保障,从而促进我国事业单位的健康、有序发展。

关键词:素质模型 事业单位 人力资源管理

现阶段,我国仍处于历史性的转折阶段,各事业单位能否紧跟知识经济社会急剧变化的新形势,获得理想的改革创新成果,其关键还是在于人力资源管理水平。但就我国事业单位当前的人力资源管理现状来看,不论是管理理念,还是模式上都存在诸多有待解决的问题,严重阻碍着各事业单位为各个岗位相关工作的顺利开展。而素质模型的运用则使这一现状得到了有效改善。

一、传统事业单位人力资源管理

传统事业单位开展的各项人力资源管理工作,通常都是一种战术性的业务管理,看重的只是当前的效益,没有重视起人与事的系统性、整体性的高效配合与发展。在管理理念、方式上也过于简化,不注重改革与创新。

二、素质模型

素质模型其实就是能够与优秀绩效产生因果关系的个体深层次特征。素质模型主要分为研究开发和建立、验证与评估两个阶段。

1.工作分析

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