●高鸿纲　赵琛徽

退休返聘行为及管理策略研究：基于承诺的分析

●高鸿纲赵琛徽

退休者面临着继续工作或完全停止两种选择。在连续性的作用下，为了保持原有生活状态的连续和避免特定角色的丧失，员工会做出是否返聘以及返聘倾向的决策。根据承诺强度的不同，将返聘者分为忠实返聘、组织驱动、职业驱动和多元返聘四种类型，并构建了承诺决策模型。组织在聘用退休员工时，要结合返聘者不同类型的特点，采取差异化管理方式以获取高技能和丰富经验，提升组织的持续竞争优势。

退休返聘组织承诺职业承诺

老龄社会的深化，不仅影响着我国企业和各类组织对人力资源再利用的决策，也让人们更加关注老年人的返聘行为。当前，我国就业的结构性矛盾，使得企业出现日益严重的人才短缺；与此同时，高技能劳动力的不稳定性加剧了企业招募人才的难度。民政部2013年社会服务发展统计公报显示，2006年以来，我国60岁以上的老年人占总人口的比例平均每年以4％的速度增长。相比发达国家，我国的退休年龄相对偏小，医学水平的提高延长了劳动寿命，大多数老年人退休后并没有立即丧失劳动能力，造成人才的浪费。返聘员工重新进入用人单位，将会成为企业人力资源队伍的有效补充，缓解对高层次人才需求的困境。

返聘指的是老年人在其工作和完全退休期间过渡的一种雇佣模式（Doeringer，1990； Weckerle ＆ Shultz，1999）。研究数据显示，多数返聘者选择从事与退休前不同职业的兼职和其他临时工作。……