张燕

摘要：在医院的管理过程中，人力是基础也是提升经济效益的主要方式，同时，人力资源在医院的发展竞争过程中也是一项核心性的元素，对于人力资源的有效管理和应用，需要使用一定的方法，这样才能有效发挥出人力资源的有效作用。人力资源管理需要和绩效考核之间进行双向的联合运用，只有这样才能有效的发挥出管理的实效性，让员工对于工作更加认真。

关键词：医院 绩效考核 人力资源 管理 运用

医院是人力资源比较密集的地方，因此需要进行人力资源管理，这是医院之间竞争的一项重要元素，更是吸纳优秀人才的办法，能够极高的提升医院的总体水平，让工作人员更加具有使命感和责任感，由此很好的实现医院对于人力资源管理的有效运用。绩效考核的办法在实施过程中有一定的选择需要秉承，以下对此进行详细的分析。

一、医院绩效考核和人力资源管理相结合的实施原则

绩效考查的是员工的执行力度、表现力度以及自己的工作成绩，医护人员需要经历努力才能得到此方面的认定，也才能提升工作质量，让工作的质量和效益之间达到良好的平衡。以下对绩效考核与人力资源管理实施的具体原则进行分析和研究。

1.坚持绩效考核的公平性和公正性

在绩效考核过程中，坚持公平和公正的原则是要对员工的工作量进行分析，同时还需要让工作的质量更加突出，以免因为过分的追求质量忽视了数量。……