原小闹

作业成本法在企业管理中的应用

原小闹

本文在阐述作业成本法兴起的背景、原理的基础上，结合实际探讨了作业成本法在企业管理中的应用方向，总结了作业成本法应用的优势以及实施过程中需要注意的问题，旨在为提高企业管理水平提供参考。

作业成本法；企业管理；优势

一、作业成本法兴起的背景

随着高科技产业的兴起，企业的制造环境较之传统的制造环境发生了很大变化，原有的成本分摊方法已经不能满足企业成本管理的需求，在此背景下，作业成本法就应运而生。作业成本法最早起源于20世纪30年代，由美国斯托布斯研究发明的，90年代以来在欧美得到了广泛应用。作业成本法是在两个根本经济因素（技术进步与市场竞争）下产生的产物，在制造业、服务业、国防工业、金融业中都得到了应用。当前，我国对作业成本法的应用也得到了发展，尽管将其深入应用到企业管理中还存在较大的限制，但将作业成本法的计算制度，包括价值链、全面质量管理、零存货等新观念、思维、技术应用到企业管理中，可发挥较大的益处。

二、作业成本法的原理及其在企业管理中的应用

（一）作业成本法的原理

作业成本法是以作业为基础，通过对成本动因进行分析来计算产品成本，并为企业作业成本管理提供更为相关和准确的成本信息的一种成本核算方法。

下面通过例子来说明，作业成本法与传统成本法的优缺点：

某公司本月生产A、B两种产品，其中A产品生产批量大，工艺流程简单；……