谭小华

摘 要 管理，指在干部履职期间对管理能力的综合评价。部分企业在管理考评中仅仅对其经济指标进行评价。经济指标代表企业当下的效益，是管理者考评最为重要的一部分，但是很多指标是隐形的，可能在当时对企业的影响不明显，但一旦暴露出来，企业的经济效益、团队稳定都会有较大的波动，给企业管理带来无可挽回的损失。因此，在干部管理过程中，应该定期对干部的管理能力进行评价，及时客观地反映干部管理的优势和不足，对管理能力优秀的干部委以重任，对管理能力不足的干部进行管理能力提升培训，对与岗位要求差距较大的干部进行换岗，或者建立相应的预警机制，采取相应措施，使企业稳步、健康的向前发展。

关键词 管理评价 干部管理 管理能力 运用

干部管理考评作为一项非常严肃的工作，只有始终坚持统计原则，才能得出全面、客观、公正的考评结论。首先要坚持实事求是的原则。实事求是也是统计工作的生命和基石。不能歪曲事实、先入为主、更不能感情用事以及断章取义、避重就轻，也不能闭门造车、无中生有。其次要坚持企业基层员工公认的原则。管理考评工作作为一个认识干部的过程，它的资料来源于企业员工。在考评中要充分发扬民主，不但要听取主要领导的意见，也要广泛听取企业所有员工的意见，看企业员工对干部的评价，要把大多数基层员工对干部的满意程度作为考评的主要依据。……