徐洁

摘 要：随着我国企业的快速发展，企业集团逐渐兴起，加强内部控制成为企业集团改革的重要内容，良好的内部控制制度可以提高企业的工作效率，创造更大的经济效益。目前，我国大多数企业集团已经认识到内部控制的重要性，但由于企业集团各个子公司的规模和管理能力良莠不齐，在进行内部控制时仍然存在一些问题，本文在此背景下，详细分析了企业集团子公司在内控工作中存在的问题以及相应的对策分析。

关键词：企业集团 子公司 内部控制 问题 对策

一、子公司内部控制的内涵及特点

企业的内部控制是指由企业各利益群体共同参与的治理活动，其目的是完成企业的经营管理目标，调动工作人员的积极性，提升企业的经济效益。企业集团由母公司和子公司共同构成，其内部控制活动需要在母公司的带领下进行。子公司是企业集团的基层企业，子公司的内部控制需要保证企业集团的整体利益，同时，子公司的内部控制还需要保证子公司内部各项规章制度的顺利实施，因此，完善子公司的内部控制制度对于促进企业集团的稳定发展具有重要作用。但是由于子公司具有独立的法人资格，其在生产经营过程中具有较高的自主性，加大了企业集团内部控制的难度，不利于企业集团整体目标的实现。因此，子公司必须要完善自身的内部控制制度，方便企业集团的管理，进而实现整体的发展。

二、子公司内部控制中存在的问题