新时期企业战略性人力资源管理模式探究
2016-08-13袁燕
经营管理者·下旬刊 2016年6期
袁燕
摘 要:人力资源管理是企业内控管理的重要内容,是新时期企业战略性发展的重要支撑。本文立足于企业人力资源管理中存在的问题,从创立初期、成长期和成熟期三个时期,有针对性的阐述战略性人力资源管理模式构建的策略。
关键词:新时期 现代企业 战略性 人力资源管理 管理模式
优化人力资源管理,构建战略性人力资源管理模式,是新时期现代企业战略性发展的内在需求。当前,企业战略性人力资源管理仍存在战略规划缺乏、管理理念落后、机制缺失等问题,弱化了战略性人力资源管理的重要性。为此,对于现代企业而言,针对不同时期的发展需求,有针对性地构建战略性人力资源管理模式,不仅可以优化人力资源管理效力,而且对于推动企业战略性发展,具有十分重要的现实意义。本文就如何构建战略性人力资源管理模式,提出了以下建议。
一、企业战略性人力资源管理存在的问题
1.缺乏人力资源战略规划,不适应战略性人力资源管理。在多元化的市场环境下,实施人力资源战略性规划,是现代企业构建战略性发展目标的重要内容,也是推动可持续发展的重要基础。当前,企业在人力资源管理中,缺乏人力资源战略性规划意识,错误的将人力资源管理定性为工资、福利等事物性管理,管理理念拘囿于人力资源的成本节约,在人力资源开发、规划等方面,缺乏现代人力资源管理的战略眼光,以至于人力资源管理在人才引进、人才培养等方面,缺乏长远的战略性规划。……
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