翟磊　韩冰　杨月馨

[摘 要] 随着我国经济水平的不断提高，电力企业在市场中的竞争越来越激烈。企业要想在市场上站稳脚，就必须不断地做好自己的人才储备，来保证自己的可持续发展。以电力企业的人力资源培训为切入点，对人力资源培训工作中的问题进行解剖并提出相應的解决措施。

[关 键 词] 电力企业；人力资源培训；问题；对策

[中圖分类号] F243 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2016）24-0191-01

人才是电力企业在市场竞争中的保障，也是企业可持续发展的重要内容。通过对人力资源进行培训，可以使人才更适合企业的发展，助企业一臂之力，真正做到人尽其才。人力资源培训效果的好坏会直接影响电力企业在市场中的份额，通过对人才的合理利用，可以更好地调配人才，做到人才的优化管理，积极发挥出人的主观能动性与潜能。在电力企业中提高人力资源培训，可以充分体现以人为本的观念，以人为中心，提高人的主人翁意识与企业认同感，促进企业人才能力的挖掘。因此在很多电力企业中，已经将人才资源的培训作为工作的重中之重。但是目前来看，在很多电力企业中，人力资源培训这块工作，仍然存在很多问题需要引起我们的重视。

一、电力企业中人力资源工作存在的主要问题

（一）培训理论脱离实际

理论与实际相联系，这是我们在做很多事的时候都需要秉承的一个理念。但是在电力企业中，因为其企业文化的原因，技术转化为生产力以及生产效率的提高都需要借助人力资源的培训。……