李惠雯

摘 要 受国家宏观政策的影响，国内建筑市场的不确定因素多，波动大。建筑企业面临着用工成本上升，原材料价格不断攀升，融资成本增大及融资困难等多重不利因素的影响，这使企业成本不断增长，成本控制难度和风险增大。本文通过分析建筑企业财务管理存在的问题，提出加强建筑企业财务管理的对策，以达到提升企业效益的目的。

关键词 建筑企业 财务管理 对策

建筑企业随着公共建设领域和房地产市场的发展而获得了极大的发展机遇，现已经成为我国国民经济的支柱产业。目前，建筑企业不仅面临激烈的市场竞争，而且国内经济环境也已发生了重大变化，给建筑企业提出了新的课题。在企业发展的过程中，财务管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，也是企业经营管理是否成功的关键因素，所以如何有效地提高企业财务管理水平对建筑企业持续、稳定的发展起着重要的作用。

一、建筑企业财务管理的重要作用

（一）财务管理是建筑企业经营管理的灵魂

建筑企业的经营目标就是要生存下来，取得发展，并获取营利。取得营利是建筑企业经营管理的出发点和最终目标。如何判定一个企业有无营利，最有代表性的标志就是财务的计量数据。因此，企业的经营目标就是财务管理的目标，财务管理和企业经营管理得高度一致。只有加强对建筑企业的财务管理，才能实现建筑企业的经营目标。

（二）财务管理是降低企业风险和成本的重要途径