李巍 王丽琴

摘 要 随着我国部队物资的改革和不断发展，部队物资采购的管理模式也取得了进一步发展，物资采购在部队中占有十分重要的地位，完善物资采购管理具有非常深远的意义。但是，部队物资采购管理仍然存在一些问题，阻碍了物资采购的顺利进行，为部队的后续工作带来了困难。本文分为两大部分，主要针对部队在物资采购管理过程之中遇到的问题进行简单的分析，并提出后续相应的改革对策和解决方法。

关键词 物资采购 管理模式 运行机制 采购方法

一、引言

科学合理的物资采购管理方法是保证部队后勤工作顺利进行的基础，也为部队战斗力提供有力的支持，部队物资采购管理改革应朝着更加规范化、科学化、合理化的方向发展。完善物资采购过程，建立健全的法律法规，是改革过程中不可或缺的重要步骤。

二、部队在物资采购管理中存在的问题

（一）物资采购运行机制不完善

在部队物资采购过程中，主要涉及的是财务部门和采购部门，这两个部门的工作对采购过程能否顺利进行起到至关重要的作用。采购部门与财务部门的职责没有明确的分工，而且各个部门管理手段不同，监督混乱，以至于常常出现管理不到位的情况。物资采购管理运行机制不完善，很容易发生职能和权利的互相交叉，严重地阻碍了部队物资采购的正常运行，同时也使各部门之间信息沟通不顺畅，导致采购过程中的预算编制不够精准，对资金的利用不合理，任务分配不均衡等。……