王建党　杨晨昊　许婷婷

摘要：目的：为使各级卫生技术人员工作达到所聘岗位要求的标准，定期进行履职考核，并与本人的续聘、职称职务晋升相结合，以提升医务人员的业务能力和医院整体服务水平。方法：根据从事各岗位人员应达到的行业要求、结合三级医院标准、职称晋升和医院发展要求相结合，制定履职考核评价指标体系，定期收集信息进行评价，根据考核结果，选拔推荐参加晋升高级职称评审的人选。结果：根据履职考核结果进行选拔、推荐参加高级职称评审人选，更加客观有效、公平、公正，避免由此产生的异议，推动该项工作顺利进行。

关键词：履职考核 推荐 职称晋升 应用

笔者所在的医院为三级综合公立医院，高级卫生技术职称评审未实行评聘分开，只能在规定的指标内推荐人员，参加北京市高级专业技术任职资格评审。医院高中初级人员层次分明，医护技岗位类别齐全，受专业技术结构比例的限制，多年来，年度高级职称晋升指标核定数量远低于申报人员数量，即产生淘汰的问题。为此，医院曾为选拔推荐人选制定测量方法，设定多项指标，但因数据管理手段和方法欠缺，收集整理困难，耗时长，效果不理想。随着医院信息化系统的日臻完善、人力资源信息系统的投入使用，为员工信息管理提供了有力支撑，三级医院的建设对医务人员履职考核的要求更加明确具体，履职考核在我院的实施不仅成为现实，且带来多重作用。……