李忠东

摘要：射阳县在公益性岗位开发使用与管理方面，通过出台文件、加大宣传力度、部门联动、多渠道开发、列入考核等系列措施取得一定成效，但也存在人社部门在管理中力不从心、公益性岗位人员全心全意投入工作难、用工单位吸纳就业困难对象积极性不高、短缺的补贴资金无法满足岗位开发使用需求等问题。本文提出，要想进一步做好公益性岗位开发使用与管理工作，必须强化组织领导、实行动态管理、建立考核监督机制和加大资金投入。

关键词：公益性岗位 开发 使用 管理

近年来，江苏省射阳县坚持实施积极的就业政策，通过开发公益性岗位，落实岗位补贴和社会保险补贴政策，帮助了一批就业困难人员实现了就业和再就业，为社会稳定和经济发展作出了积极贡献。近期笔者对该县公益性岗位开发使用与管理工作进行了专题调研，供大家借鉴参考。

一、射阳县公益性岗位开发使用与管理情况

1.基本情况。2006年以来，全县累计开发公益性岗位1225个，主要分布在政府部门行使公共管理职能设置的协管岗位、机关事业单位的后勤保障岗位、政府投入相关基础设施形成的服务性岗位、政府补贴及社会共同出资形成的社区服务岗位；累计安置各类就业困难对象996人，享受政策期满退出356人。2013年至2015年全县共发放公益性岗位补贴及社会保险补贴359.75万元。

2.出台的相关文件规定。射阳县人民政府先后出台了射政发[2006]112号《关于进一步加强就业再就业工作的意见》、射政发[2009]96号《关于做好当前经济形势下就业工作的意见》、射政发[2014]8号《射阳县公益性岗位认定使用管理办法》。……