东纯海　史嫣　范海亮

摘要：随着信息化技术的发展，企业的人力资源管理部门也有产生了跨时代性的变革。在当今社会，人力资源管理决定着企业的繁荣兴盛，信息化数据时代的到来为人力资源提供了一个高效的工作背景，本文就人力资源管理信息化中存在的问题以及应用分析进行了详细的阐述，提出了相关的调整策略。

关键词：信息化 人力资源 应用分析

在过去的几年里，不少人力资源组织者尝试将对人力资源进行信息化的建设或自主开发、或另找他人开发，用很多方法来使人力资源的价值提升。但是在人力资源信息化的实践过程中都宣告失败，成为企业的软肋。我们在企业人力资源管理中应该如何实施信息化的管理呢？

一、人力资源信息化的管理意义

1.管理方式更加人性化。传统的企业在人力资源管理方面比较死板，办公室内都是死气沉沉，但是信息系统的投入，使员工和企业之间存在利益的互动性。信息化管理系统就是完美的将管理和信息技术结合在一起，这一技术的完美融合可以体现在人力资源的全部业务、流程、部门，使人力资源系统用来定义专业的企业部门、业务的流程，优化其业务，规范其业务流程。对企业人力资源来说，人力资源管理信息系统是一个个性化、职业化的管理平台，也实现了人力资源管理的人性化。

2.促进了人力资源管理的理念转变。信息化人力资源管理技术的引进不仅是一项高科技的技术，还是一种全新的人力资源管理理念思想的颠覆。……