摘要：目前，激励机制成为企业留住人才、激发员工积极性的重要手段之一。做好人力资源管理机制，是国有企业发展的重要基础之一，应设计出符合新经济常态下国企发展实际的激励机制，紧跟市场经济发展脚步，实现企业的可持续发展。本文从激励机制的重要性出发，对当前国企人资管理中激励机制存在的不足进行系统剖析，并探讨相应的改进和完善对策。

关键词：国有企业发展 人力资源管理 激励机制

人力资源是现代企业生存和发展的一项战略性资源，国有企业应制定切实可行的激励机制，为员工制定相应的目标，实行奖惩分明的工作体制，调动员工的积极性，实现企业发展的终极目标。

一、国企人资管理中激励机制的重要性

1.有助于提升员工的素质

激励的过程实质就是员工设定相应的目标、并完成之，而作为国有企业则给予员工相应的奖励。在实际的工作中，科学的激励机制的实行，有利于帮助员工清晰地对自己的工作能力等进行正确的定位，并针对自己不完善的地方，有针对性的进行改正、学习，如此循环往复，员工的整体素质就能得到很大的提升，为国企的持续发展打下坚实的人才基础。

2.有助于激发出员工潜力

在日益的市场竞争中，国企要想有自己的一席之地，就必须付出比别的企业更多的投入和精力，其中尤为重要的就是国企的人力资源的整体素养，高素质的人才队伍能够帮助企业创造更大的财富，提升企业的在市场中的竞争力。……