陈斌

摘要：人力资源管理对任何企业和单位的发展都有决定性的作用，二级收费公路也不例外。本文对二级收费公路的人力资源管理进行探究，分析其在人力资源管理中存在的问题，并就所存在的问题提出针对性的建议。

关键词：二级收费公路 人力资源管理 绩效考核

人力资源管理是二级收费公路绩效考核项目中最基本、最重要、最具有创造性的资源，是影响二级收费公路绩效成绩的重要因素。因此，对二级收费公路人力资源绩效进行研究十分必要，同时，人力资源绩效研究还是一个多维度的结构。

一、二级收费公路发展中人力资源管理的作用

人力资源管理中的业绩考核是对工作人员的阶段性工作业绩进行综合的评价，这种评价的依据不仅仅只看员工这一时期的工作业绩，还将结合该员工的工作能力、道德素质以及之前的业务成绩。作为具有权威性的人力资源管理手段，这种业绩考核评价的结果将直接与员工的薪酬、升职可能性、奖金等挂钩，从而加强单位高层与工作人员之间的交流，提高事业单位的服务能力和水平。

二、二级收费公路人力资源管理中存在的问题

首先，部分二级收费公路单位在开展人力资源管理业绩考核环节时，将其作为事物性的工作，不够投入、不够重视、不够专业、不够规范的业绩考核工作只是单纯进行表格填写和档案建立，根本没有形成系统和体系化的业绩考核工作制度以及业绩考核方式。……