杨云彬

摘要：干部的培养、使用和管理是企业发展的“核心因素”。干部队伍综合素质高，具有强烈的大局意识、创新意识和忧患意识，能够坚定执行既定策略，有干事创业的激情，善于在团队中发挥组织协调作用，具备分析研判和解决问题的能力。拥有这样一支干部队伍的企业，可以说是“无敌”的。

关键词：干部队伍 培养 使用 管理

建筑施工企业做好新形势下干部队伍的培养、使用和管理工作，笔者认为应该念好“八字真经”，打造一批“一流团队”，摸索出一套完善、成熟的干部管理模式。

第一字“育”，即“育真才，求大用”。加强对干部的教育培训，是促进干部快速成长的重要手段，也是企业可持续化战略的重要内容。在干部教育培训问题上，坚持“不松劲、不断线、不拘一格”的“三不”原则，实行全方位、多途径、常态化的教育培训。一是办好干部培训班。每年举办数期干部培训班，以讲座的形式，传达讲解科学发展观的基础理论、领导科学、政治与经济形势、现代科技知识以及党的建设、廉政教育等内容。企业领导要克服工作繁忙等困难亲自登台演讲，既能拉近企业领导与干部之间的距离，又能增强学习培训的针对性和实效性，使广大干部受益匪浅。二是开展学习竞赛活动。积极开展各类业务技术比武、岗位练兵等活动，评选岗位能手、业务骨干、项目带头人，引导广大干部特别是年轻干部提高学习技术、钻研业务的积极性。三是创新培训教育方式，除了常用的理论授课，还要采用案例教学和增加素质拓展内容的形式对干部进行培训，多方面提高干部的领导能力、思想意识和综合素质。……