摘要：互联网技术正以狂飙突进的方式席卷当今世界任何一个产业领域，带来了前有未有的变革突进。在新媒体技术浪潮的裹挟下，平面媒体行业急需在转型中寻找自我拯救的出路。文章从人才激励的角度出发，在新媒体给平面媒体带来的冲击的基础上探讨了新媒体背景下平面媒体建立健全一个能够有效吸引、留住、培养和激励人才的管理体系的有效途径。

关键词：新媒体 平面媒体 人才激励

一、新媒体给平面媒体带来的冲击

1.人才流失现象严重。从互联网技术开始新一轮爆炸式发展的那一刻起，就陆续有平面媒体人才不断流向新媒体，导致平面媒体行业人才流失现象严重。究其原因就在于新媒体与生俱来的资本、技术和制度优势上。纵观当前的新媒体企业，我们不难发现大多数新媒体企业以公司期权制的方式在保证了员工基本工资之外，更是将员工的利益和企业的长远利益以及未来发展紧密联系起来，这一点是平面媒体行业所不具备的。

2.平面媒体精英的“个体突围”。除了被新媒体企业“挖角”之外，平面媒体精英转战新媒体领域自主创业也是一个不容忽视的现象。而2013年微信自媒体平台的出现则进一步加剧了平面媒体精英“个体突围”浪潮。例如在2013年8月《21世纪经济报道》创始人刘洲伟离开自己亲手创办，享誉颇高的媒体行业，投身于新媒体基金项目等。如果说新媒体企业“挖角”导致平面媒体行业骨干流失严重的话，那么平面媒体精英人才转战新媒体领域自主创业则是平面媒体行业高层领导者流失的一个体现，对平面媒体造成了巨大冲击和影响。……