浦琳琳

（浙江师范大学教育科学研究院，浙江金华321004）



“过渡校长”：美国大学领导过渡时期的理性选择

浦琳琳

（浙江师范大学教育科学研究院，浙江金华321004）

摘要：过渡校长在美国大学校长过渡时期扮演着重要角色。本文通过解读美国过渡校长的相关文件，考察分析了过渡校长的遴选方式、要求和程序，从“应对校长离职的挑战”、“应对校长资源的匮乏”及“应对来自高等教育内外部的挑战及其环境变化”等三个方面，讨论了美国大学领导过渡时期对过渡校长的理性选择问题。

关键词：过渡校长；领导过渡；理性选择

2006年2月28日，曾担任美国第71任财政部长的哈佛大学校长劳伦斯·萨默斯（Lawrence Summers，1954-）在文理学院对其“不信任提议”第二轮投票开始前夕宣布辞职。［1］在萨默斯宣布辞职后，哈佛大学在没有聘请到下一任校长时选择聘用了前任校长德里克·博克担任2006-2007学年的过渡校长（interim president）。［2］在美国，当大学面临发展挑战的特殊时期或因种种原因大学校长突然出现空缺时，不少大学会在这一特殊时期选任过渡校长。例如，美国八所常春藤大学中就有四所聘用过过渡校长。聘用过渡校长可以说是美国大学的一种常态。美国大学和学院董事会协会遴选小组（AGB Search）在2013年实施的一项针对校长等大学高层领导的网络调查中发现，47%的受访者表示会在大学领导过渡时期选聘过渡校长或其他过渡领导者。［3］42本文针对美国大学为什么会出现过渡校长、如何遴选过渡校长，尤其是选聘过渡校长是否理性等问题，对美国大学选聘过渡校长的原因和方法等方面进行探讨。……