【摘 要】国家经济的发展离不开企业结构的发展，特别是在新形势下，我国市场经济结构进入了转型期，经济体制不断深化，政府要对企业和经济转型之间的关系进行深入分析和研究，从而推进企业对于国家发展的助力作用。本文针对社会转型背景进行了简要分析，并且对社会转型背景下企业管理结构中存在的问题以及模型分析机制展开了讨论，旨在为企业管理人员提供有效的管理建议，以供参考。

【关键词】社会转型背景；企业管理；创新概念；模型

一、社会转型背景分析

随着社会的发展以及经济的腾飞，我国信息化技术的发展进程也在不断加深，知识经济时代的到来也实现了经济全球化运行结构的优化。全球已经开始针对新经济时代特征进行了详细的分析，如何深化竞争理念，是需要管理人员在实际管理过程中集中思考的。我国贸易行为在不断扩展，并且逐渐扩充至国外，形成了国际贸易行为，广泛开展深层次合作，实现全球经济实质结构的优化，企业只有建立优化发展路径，才能保证企业运行机制符合时代发展需求。也就是说，企业要想实现整体运营结构优化，就要创新发展管理模式，根据自身实际情况建立贴合的管控措施，集中提升管理效率，实现中国梦的远大目标。

二、社会转型背景下企业管理结构中存在的问题分析

（一）管理规范缺失

在实际管理过程中，由于高层管理人员没有建立与时俱进的管理理念，这就导致整体企业管理知识和管理理念不符合实际需求，并且管理人员也针对管理问题产生误区。……