张湘晖

摘要：随着社会经济的快速发展，我国人力资源发展水平不断提升，现代企业制度主要以竞争为主体，企业在人力资源管理中存在企业战略目标不明确，缺乏科学的人力资源战略，对人力资源规划的认识不全面，组织机构设置不合理，管理制度不健全等问题。应明确企业核心人力资源，制定具有前瞻性的弹性人力资源规划，树立人本管理思想，转变发展模式，合理绩效管理。

关键词：新经济时期；人力资源管理；问题；对策

中图分类号：F272 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2016）06-0158-02

一、人力资源管理的概况

新经济条件下，知识作为企业发展的重要管理部分，人力资源管理为企业发展起到提供了可靠保障。人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源管理通常可分为两种，微观与宏观管理。其中微观管理是指利用管理企业事业组织的人与事，及人和人关系的处理、人和事的配合，将人的潜能充分发挥出来，以达到组织、指挥与控制人的各种活动，并达到组织发展战略目标。……