试析电力营销风险与对策
2016-08-01杨志永
大观 2016年7期
杨志永
摘要:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。随着社会经济的不断发展,居民用电量的不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战。同时,也给也存在着一些风险点,本文针对这些风险点进行分析,并提出相应的预防措施,就能够使得电力营销工作可以实现长远的发展,仅供同行交流和参考。
关键词:供电企业;电力营销;风险;对策
一、电力营销风险概述
电力营销风险是指在实际的电力运行中,在电能产品的销售,如数量、价格和费用等,以及供电服务,如安全、服务质量等环节可能面临或存在的潜在的风险。而随着现代经济社会水平的不断的提高,电力企业所面临的营销风险也在不断的变化,因此,降低营销风险和提高管控意识成为电力部门的重点。
二、电网经营企业在电力营销过程中的风险
(一)严峻的市场风险
我国由计划经济转向市场经济,这就意味着一个企业要想生存,生产的产品一定要有市场。电网经营业不例外。电网的市场化涉及到电量、电价、电费等因素。电量因素关系着供求平衡风险及销售渠道的风险,电量的供求平衡受国家政策、市场需求及其他能源竞争的影响,从而限制电力企业的发展。电价方面,现价段我国电力系统的销售部门要求降低电价,生产部门则要求提高电价,电价结构不合理,制约着电力企业的发展。……
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