杨莲惠

【摘要】随着中国经济改革的不断推进以及产业结构的不断调整，加之与国际经济之间的不断深化的交流与合作，使得中国企业面临的市场环境越来越复杂，企业的管理难度的不断加大。同时随着互联网经济的冲击，传统企业的管理与生产模式也受到很大的冲击，以此如何更加深度的分析企业所处的市场竞争环境，如何深化企业由内而外的企业改革，更好的进行企业的经济管理以及管理创新，将企业转化成为一个符合市场形势的现代新型企业，是每一个企业必须要面对与解决实际课题，也是企业成功的进行“互联网+”转型的关键。

【关键词】企业管理；互联网+ 流程再造；组织创新

一、引言

现代企业管理在随着中国经济的三十几年的快速发展，已经得到了很大的进步，无论是对于销售渠道的扩展与控制，还是对于企业内部的组织管理，都积累了丰富的实战经验。但由于互联网经济的冲击以及国家宏观经济政策的调整，使得国家在产业升级与资源整合的力度上不断加大，同时国际贸易与经济形势的改变、消费者的需求变化、传统分销模式的改变都在不断促使企业进行自身的组织结构的改革，提高企业在面对市场竞争时的应变能力，提高企业的经济管理水平，只有不断进行企业自身的深化改革，才能从根本上提高企业在新的经济形势下的生存能力，也才能提高企业的经济效益。

二、现代企业经济管理……