刘宝颖

（天津师范大学管理学院，天津 300387）



M公司产品运输成本控制对策研究

刘宝颖

（天津师范大学管理学院，天津 300387）

摘要：降低物流运输成本和提高物流运输效率对制造企业的发展十分重要。本文以一家典型的大型制造企业M公司为研究对象，通过分析其现有的运输方式、运输组织方法、运输车辆的来源以及产品运输的影响因素，提出运输成本控制的对策和建议。

关键词：制造企业；物流运输；成本控制

一、M公司的基本情况

梅花集团是一家大型的产业集团，其主要的产品都是以生物发酵为主。该集团在市场上已经成功上市，拥有着100亿元的总资产，员工也有将近1.3万人，总部坐落于河北省廊坊市经济技术开发区内。运营的业务主要分为两大类：一类是氨基酸，另一类是调味品。而其产品主要包括味精、谷氨酸、淀粉、饲料蛋白以及谷氨酰胺、苏氨酸、赖氨酸等十余种氨基酸产品，产品涵盖调味、饲料等多个应用领域。

本文研究的M公司是梅花集团旗下的一个子公司，该企业坐落在通辽市木里图镇科尔沁工业园区，占地面积有6000亩，员工有将近8600多人，一年味精的产量有40万吨，苏氨酸的产量有8万吨，谷氨酸的产量有15万吨，其他小氨基酸产品的产量有1万吨。其产品销售物流的主要途径是从内蒙古M公司往全国进行发货，在天津、石家庄、新疆等全国多个城市设有中转站。产品的包装形式主要分为以下两种：一种是袋装，25公斤一袋或者10公斤一袋的，袋装产品主要是饲料和味精；……