张燕青

(昆明市图书馆　云南 昆明　650041)



大英图书馆“Living Knowledge”战略研究及启示

张燕青

(昆明市图书馆云南 昆明650041)

摘要：在对大英图书馆“Living Knowledge”战略的内容管理、 科学研究、 商业服务、文化活动进行研究基础上，建议我国图书馆要有较高的发展视野，在制定战略规划时要重视自己的馆藏建设和开发工作，并做好商业服务工作。

关键词：大英图书馆；战略规划；内容管理

1前言

图书馆存在的使命，即是为了更好地为这个社会的政治、经济和文化等服务。随着社会的发展，社会也对图书馆的发展做出了相应的要求，图书馆的发展既是为了满足社会的发展需求，又是自身发展的内在要求。大英图书馆(the British Library)是国际一流的图书馆，自1973年成立以来就非常重视战略规划的制定和实施。自1985年发布第一个战略规划以来，已经发布了8个战略规划，指引着图书馆向前发展。大英图书馆最新的战略规划是2015年1月16日发布的2015-2023年发展规划——“Living Knowledge”。

2背景分析

大英图书馆自1985年以来共制定了8个战略规划，具体见表1。从表1可知，大英图书馆的战略规划期限是长短不一的，短则3-4年，长达5-8年。具体来看，大英图书馆进入21世纪以来开始对自己的角色和定位进行重新寻找和定义。21世纪初，大英图书馆制定的战略规划相对较短，是对自身未来发展的一种摸索。进入2015年之后，大英图书馆对其自身的定位和未来发展有了较为成熟的探索，所以规划年限达到了8年。从大英图书馆历次战略规划主题来看，大英图书馆的战略紧紧围绕“知识”进行。……