王华峰

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-02

摘要通过企业文化与企业管理的有机融合，有效提高企业管理效率，实现共同利益最大化，帮助企业拓展思维，实现共赢发展。在理念、形象、目标、管理“四个统一”的实践中探索企业文化与企业管理融合的有效途径，助推企业的全面、可持续发展。

关键词企业文化 企业管理 融合

当前，全球经济处于后金融危机的低迷时期，我国经济也进入了新常态，经济下行压力较大。国有企业以其自身的特殊地位和功能，在国家经济调结构、稳增长、促发展中发挥着重要的作用。本文以央企某基础设施投资公司为例，在阐述企业文化和企业管理涵义的基础上，浅析通过企业文化与企业管理的有机融合，推进企业发展，有效提高企业管理效率，以实现共同利益最大化为有效途径，帮助企业拓展思维，实现共赢发展。

一、企业文化和企业管理概述

企业文化是企业基于自身状况和特点，在企业发展、经营管理中逐步形成的一种价值体系，是塑造企业“软实力”的重要标志，是增强企业综合实力的重要手段。从各方面对企业文化的研究看，企业文化包括：经营理念、企业精神、企业目标、企业制度、企业形象、道德规范等。此外，企业文化还应该包括核心价值理念，并以此引导员工的价值导向；依据企业发展状况和员工利益需求实时调整的动态理念等等。

就企业管理而言，一般指的是企业经营管理行为的组织、规划、指挥、协调、控制等，其基本职能包括计划、组织、领导、控制和激励。……