王明昌

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 为进一步深化交通投融资体制改革，加快交通基础设施建设市场化进程，山东省人民政府决定组建成立齐鲁交通发展集团有限公司，集团公司的组建成立是我省深化行政体制改革及国企改革的重大举措，对于打破行政区划和地域界限，统一运营管理全省高速公路，搭建我省交通事业投融资平台，促进我省交通事业持续健康快速发展具有重要意义。基于此，文章探讨分析了改制新形势下加快临沂高速公路事业发展建议。

关键词 新形势 高速公路 事业发展 建议

一、建章立制，构建制度保障体系

制度保障体系是集团公司提出构建“四大体系”建设中的重要体系之一。集团公司将按企业化管理模式对分公司进行考核评比，薪酬水平将与单位经营状况、效益、业绩、绩效考核挂钩。一些重要工作指标具有一票否决权，工作重大失职、失误、不作为、慢作为、乱作为将被问责。建立完善规章制度，在临沂四个高管处原来有关制度基础上，结合临沂实际，健立完善具有科学性、可操作性、严谨性、实用性、全面性的各项规章制度。

二、知责守责，构建检查考核责任体系

针对不同的工作岗位，制定岗位职责，做到责任到人，事事有人管，人人有责任，形成纵到底横到边的全面责任体系。层层签订责任书，按照制度保障体系中的检查考核办法定期不定期严格进行检查并进行通报，奖优罚劣。

三、充电增……