闫养荣　李克松

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要 面对当前国际油价持续低迷、安全环保严管重罚、油田现代化管理等新形势，迫切要求石油企业把员工培训工作摆在全局和战略的高度，创新机制方法，强化层级管控，不断提升员工职业素养、技能水平和保障安全生产的能力，助推稳健发展目标的顺利实现。

关键词 石油企业 员工培训 技能 素质

一、引言

员工培训工作对企业发展具有先导性、基础性、全局性作用。抓好培训工作，是企业稳健发展的需要，是保障员工人身安全和生产安全的必然选择，也是员工自我成长和发展的根本要求。当前，石油企业多面临着开发日益深入以及油价持续低迷的矛盾，必须加快由外延式、粗放式向内涵式、精细化发展转变步伐，这就要求企业进一步加强员工培训工作，提升队伍整体素质，为企业发展提供优质人力资源支撑。

二、现阶段加强员工培训工作的必要性

（一）油田效益开发的需要。受国际油价持续低迷影响，油田生产经营形势日益严峻，稳产增效面临更多挑战，加之大量新工艺新技术引入推广，迫切要求石油企业持续有效地抓好员工培训和队伍素质提升工作。

（二）安全环保形势的需要。新“两法”施行以来，安全事故要坚决杜绝，操作失误要坚决消灭，环保污染要重责重罚，对员工技能素质提出更高要求，亟待进“充电”“提高”，切实具备安全生产、清洁发展的能力。

（三）现代化管理的需要。随着“互联网+”时代的到来，管理数字化、操作自动化、设备集成化已是大势所趋，低能力、低素质干部员工将很快被淘汰。……